OCTAVA REUNIÓN MESA RRLL BBVA – 16/10/2020
1.- Situación General COVID a 09/10/2020
Total de 3.065 casos analizados. Se han realizado 3.041 triajes. Desde la creación del
equipo médico COVID, se atiende casi al 100% en el día todas las incidencias. Los
tiempos de espera para el primer test se rebajan significativamente desde septiembre
entorno a un plazo de día y medio. Casos sospechosos: 1.752. Se han producido un total
de 289 casos por Contactos estrechos en instalaciones BBVA
1.580 Total de Test realizados: 1278 han sido negativos y 302 positivos. Recuperadas
190 personas y 112 nuevos contagiados.
2.- Medidas de Flexibilidad en las zonas con restricciones de movilidad y
confinamiento:
a) Cataluña
Las medidas implementadas para las zonas confinadas de Cataluña, donde se cierra la
restauración por orden institucional, lo que estará vigente durante al menos 15 días, se
aplicarán las siguientes medidas de flexibilidad:
• Empleados con jornada partida, podrán trabajar en remoto sí disponen de los
medios desde mediodía. Si no tienen medios, pueden hacer la jornada de
manera continuada.
• Se mantienen los protocolos de cita previa, y se siguen observando todas las
medidas de seguridad
• Para los que tienen horario de red comercial y que no trabajen el jueves tarde,
se recuperará de mutuo acuerdo con su responsable.
b) Madrid:
Para las zonas confinadas perimetralmente mantienen las medidas publicadas en la
intranet.
• Empleados con jornada partida, podrán trabajar en remoto sí disponen de los
medios desde mediodía. Si no tienen medios, pueden hacer la jornada de
manera continuada.
• Se mantienen los protocolos de cita previa, y se siguen observando todas las
medidas de seguridad
• Para los que tienen horario de red comercial y que no trabajen el jueves tarde,
se recuperará de mutuo acuerdo con su responsable.
3.- Servicios de comedor y uso de instalaciones en las comidas:
En los centros de trabajo de Dirección Territorial y edificios singulares que cuenten con
medios de comedores y cafeterías, no se puede comer en el puesto de trabajo,
debiendo usarse los medios habilitados con los usos adecuados a la situación que se han
establecido (distancia mínima, aforos restringidos, turnos, etc…)
En las oficinas, solo podrán comer en su puesto aquellos empleados que estén solos en
la oficina. Si hay más de un empleado en el centro de trabajo, está prohibido comer en
el puesto ni en el centro de trabajo, ya que se ponen en riesgo unos a otros.
4.- Cuarentena de los hijos por contacto estrecho en sus colegios:
No se pueden adoptar medidas generalizadas, debiendo estudiar caso a caso por los
servicios médicos para facilitar medidas de flexibilidad para la persona afectada. No le
corresponde una baja laboral por atención del menor hasta que no se confirma el
contagio del menor, disponiendo el empleado de las licencias y permisos habituales.
5.- Turnos de réplica:
CCOO: Hacer extensivas las medidas comentadas a todos los municipios que están
también sujetos a confinamiento perimetral. Revisión de los protocolos publicados, que
todavía no incorporan las medidas aquí mencionadas, siendo a veces contradictorios
con lo aquí indicado.
Opacidad en la información y las formas respecto a la incentivación que genera
desilusión en la plantilla.
Se ha identificado un rebrote del plan de mejora que recuerda a procesos de
“engagement” anteriores.
ACB: Agradecer la reunión, la posibilidad de participación en las medidas de adaptación
y mejora. Solicitar una comunicación específica a la plantilla de las restricciones del uso
de los locales laborales para comer.
Detectamos aforos de clientes sobrepasados en zonas con restricciones temporales
establecidas legalmente y también en algunos edificios singulares donde han retornado
casi todos los trabajadores (incluidos los Contigo), quedando a veces comprometidas las
distancias de seguridad establecidas. Solicitamos una revisión de los centros territoriales
/ edificios singulares para que no se relajan las medidas de prevención.
Coincidir en la falta de justificación del recorte de las incentivaciones y en la
comunicación de las mismas.
Secundar la propuesta de que los jueves por la tarde se puedan dedicar a la formación
en remoto, ayudando a reducir la asistencia presencial en lo posible reduciendo.
CGT: Coincidencia con los temas planteados.
Problemática de la oferta de los puestos de BBVA Contigo.
UGT: Se adhiere en al COVID, y reitera el desengaño de la plantilla por la falta de
comunicación de los motivos del ajuste, cuando hay tiempo para toda clase de reuniones
de trabajo y formativas.
Las mismas restricciones en los comedores y oficinas, deberían extrapolarse al riesgo de
contagio por comer en locales públicos (bares, restaurantes…).
SEC: Disconformidad con el recorte del bonus y su comunicación. Entiende que se ha
sustraído. ¿A quien ha afectado?, ¿se repetirá en febrero?. Si RRLL tampoco sabía nada,
entiende que BBVA tiene un problema de organización. Comparte con CGT la
Problemática de la oferta de los puestos de BBVA Contigo. ¿Solicita información sobre
las recientes noticias en prensa sobre fusiones?
LA EMPRESA: Las cosas van cambiando continuamente, y estamos abocados a funcionar
de esta manera poco planificada en las Mesas de RRLL, tratando de responder a las
preguntas trasladadas previamente y comunicar las nuevas medidas que se adopten.
Nos emplaza al día 28 para el CESS.
Van a tratar de trasladar los mejores criterios respecto a las medidas de flexibilidad, para
que se apliquen lo mejor adaptadas posible a la situación en cada geografía, que no son
uniformes. Somos con diferencia la entidad más flexible en la adopción de estas
medidas en atención a proteger a los empleados y clientes. Cada DT realiza sus propias
comunicaciones en cascada
Ven bien la propuesta de formación para los jueves tarde, que propondrán y estudiaran
como una alternativa más.
El Banco pretende proteger a los empleados en el entorno laboral. No pueden entrar a
valorar soluciones de comida en restaurantes, por lo que no pretende una solución
universal y no puede suplirle todo. Intentan mantener actualizados los protocolos en la
intranet.
Los aforos limitados en un % no aplica a oficinas bancarias al ser una servicio esencial.
Se aplica una medida de 1,5 veces el personal que atiende al público, aplicando
parámetros distintos para cada tipología de fuerza de venta.
Reconoce que la incentivación cuatrimestral se ha comunicado tarde, pero ha habido
mucho debate, y quizás el ajuste podría haber sido mayor, dada la situación en la que
está el Banco.
Respecto al Plan de Mejora, entiende que es positivo ya que refleja preocupación de la
entidad por el empleado, su carrera profesional y su correcto desarrollo profesional. No
obstante preguntarán los que se está haciendo en la DT Norte.
Respecto a la comunicación de los puestos Contigo, entiende que cuando se están
amortizando puestos, bastante bueno es que se le oferte un puesto en la misma plaza,
cuando en otras empresas eso supone un despido. Desgraciadamente habrá casos en
los que la alternativa al puesto del Contigo pueda no estar en la misma plaza en la que
el empleado venía desempeñando su función.
De fusiones no saben nada día de hoy.
Se van a reducir los periodos de las cuarentenas en los contactos estrechos. Para los
casos sospechosos, desde que tienen síntomas, se le hará un test de antígenos (95%
fiabilidad en los 5 primeros días y resultados en 15 minutos) con cuarentena de 14 días
y PCR posterior.
Para los casos sospechosos por contacto estrecho, sin síntomas, se les hará un test de
antígenos, con cuarentena de 10 días y PCR posterior.
ASOCIACIÓN CUADROS BANCA
¡¡ACB, TOD@S JUNT@S!!