Informe ACB – Reunión mesa RR.LL 04/06/2020

INFORME ACB – REUNIÓN MESA RRLL
De la reunión mantenida por la RLT con RRLL SS.CC. durante la mañana de hoy y en
simultaneidad con la comunicación a las plantillas, a continuación se detallan los temas
y propuestas ACB tratados en la misma:
PLAN RETORNO A OFICINAS
El Banco nos informa y recuerda que el actual plan de retorno a oficinas está
fundamentado en la incorporación normalizada de la plantilla, para dar continuidad al
negocio, manteniendo los cinco principios básicos ya comunicados anteriormente y
priorizando el criterio de valoración médica en los casos correspondientes.
Según el Banco, las actuales perspectivas económicas y sociales barruntan una posible
próxima gran recesión y una crisis económica, derivadas de la presente crisis sanitaria.
Desde el pasado 14 de marzo y basado en la priorización de la seguridad e higiene de
la plantilla, el Banco ha mantenido un porcentaje de plantilla en trabajo presencial por
debajo de la media de nuestros principales competidores y esa medida ha tenido y está
teniendo un importante coste para el Banco. Ahora, se entiende que es el momento de
acelerar el proceso de incorporación de la plantilla.
El tema del mantenimiento o no de los turnos presenciales también estará por supuesto
en función de la plantilla disponible y de la demanda de la clientela, así como del
personal incluido en el Colectivo Vulnerable.
Se sigue priorizando la dotación de medios de seguridad e higiene al personal en turno
presencial y a las nuevas oficinas que se aperturen en el futuro. Durante esta semana,
el Banco recibe un total de 2.500 mamparas y otras 1.500 mamparas que se recibirán a
partir del próximo 15 de junio, hasta disponer de un total de 12.200 mamparas. Se
pretende dotar de 1 mampara por empleado que lo necesite para el desarrollo de su
actividad.
INFORME SEGUIMIENTO OFICINAS/EMPLEADOS EN TRABAJO PRESENCIAL
Desde RRLL SS.CC. se nos informa de que los cierres comunicados a realizar durante
el mes de mayo quedaron sin efecto. Actualmente se está trabajando en la
determinación de cierres de oficinas en junio, así como las oficinas que van a
permanecer cerradas durante el periodo de verano.
.- Datos a 3 de junio:
2.193 Oficinas abiertas (85%)
398 Oficinas cerradas (15%)
.- Previsiones del 08 al 12 de junio:
Banca Comercial
55,17% de la plantilla en trabajo presencial
Banca Negocios 52,02% de la plantilla en trabajo presencial
8.542 Personas trabajando en presencial (55% del total de la plantilla)
2.256 Oficinas abiertas
Estos datos se irán modificando conforme se vaya revisando el personal perteneciente
al Colectivo Vulnerable.
HORARIO RED OFICINAS
A partir del 15 de junio, se normaliza el horario en oficinas (de 08.00 hrs. a 15.00 hrs.) y
del resto de unidades, según su formato (SFP, Contigo, etc.). El horario de atención al
público es hasta las 14.15 hrs..
El Banco ha decidido atender la petición realizada en sucesivas y anteriores
ocasiones por parte de ASOCIACIÓN CUADROS BANCA (ACB), durante el horario
de verano 2020 (de 15 junio a 15 septiembre) y sin que sirva como derecho
adquirido a futuro, se podrá realizar la jornada partida o continua a elección del
empleado/a, tanto en presencial como en remoto. Esta opción es aplicable
también en los casos de jornada partida flexible o singular en SS.CC. y edificios
corporativos.
TRATAMIENTO PUESTOS DE CAJA
A partir del 05 de junio, el Banco mantiene la gestión en remoto de clientes pero, con
respecto al personal de Caja se determinan tres ejes principales de actuación:
1.- Incremento de apertura de Oficinas con empleados de Caja disponibles y con
total dotación de medidas de seguridad e higiene.
2.- Gestión de citas previas con clientes.
3.- Horarios de Caja: Concentración en una franja horaria (08.30 hrs. a 11.00
hrs.). A partir de las 11.00 hrs., el personal de Caja está previsto que gestione
temas de atención y redireccionamiento de clientes.
TRABAJO EN REMOTO/TELETRABAJO
Desde RRLL SS.CC. se nos informa de que en Ciudad BBVA (Edificios Antártida y
América del Norte) se está realizando una prueba piloto mediante la cumplimentación
de un cuestionario para testar el “apetito al trabajo en remoto” y analizar cual es la mejor
opción para trabajar en cuanto al retorno al trabajo presencial en SS.CC..
ACB insiste en proponer la necesidad de revisar y actualizar el Acuerdo sobre
Teletrabajo, que data del año 2011, a la mayor brevedad posible, incluso
adelantando las previsiones iniciales de RRLL SS.CC. de tratarlo a partir del mes
de septiembre.

COLECTIVOS VULNERABLES – Nuevos criterios de clasificación.
Según datos a 29 de mayo 2020, el personal incluido en el Colectivo Vulnerable es de
2.761 empleados, de los cuales 1.024 tienen una edad de 60 años ó más y 1.737
empleados con patologías/embarazo/lactancia.
Datos COVID-19 confirmados con baja médica:
377 empleados del Colectivo Vulnerable y 51 empleados no pertenecientes al
Colectivo Vulnerable. La seroprevalencia COVID-19 en empleados está en torno
al 10% / 12%.
Teniendo en cuenta las actuales circunstancias de distintas Fases Territoriales COVID-
19, los problemas de disponibilidad de plantilla y de necesidad de continuidad del
negocio, los criterios a aplicar, desde ahora, al Colectivo Vulnerable y por supuesto con
la posibilidad de cambios, por ejemplo: por posibles problemas de rebrote del virus, se
definen sobre este colectivo dos tipos de perfiles:
1.- Colectivo Vulnerable con Perfil de Riesgo Alto
por el momento, no se incorporan
a trabajo presencial, siguen en trabajo en remoto, estando clasificados por los Servicios
Médicos del Banco, y siempre que presenten alguna/s de las siguientes patologías:
.- Cáncer en tratamiento activo
.- Embarazo con complicaciones o con comorbilidades
.- Con edad de 60 años y mayores de 60 años con patologías descompensadas
.- Personal con 2 o más patologías simultáneas de las siguientes:
-Enfermedad cardiovascular HTA.
-Diabetes
-Enfermedad pulmonar crónica
-Enfermedad hepática crónica Servera
-Insuficiencia renal crónica
– Obesidad mórbida (IMC>40)
-Inmunodeficiencia
2.- Colectivo Vulnerable con Perfil de Riesgo Medio
En este caso, son patologías que
no impiden la incorporación al trabajo en presencial:
.- Enfermedad cardiovascular / Hipertensión arterial con patología controlada
.- Diabetes con patología controlada
.- Enfermedad pulmonar crónica con patología controlada
.- Enfermedad hepática crónica controlada
.- Enfermedad renal controlada
.- Personal con 60 años o más, sin patología o con patología controlada, con
alguna o varias de las siguientes tres patologías:
-Inmunodeficiencia en tratamiento de inmunosupresión con patología controlada
/ Embarazo sin comorbilidad / Personal con edad de 60 años o más.

CUESTIONARIO BBVA COVID-19
Seguimos con el actual cuestionario COVID-19 diario.
Recientemente se ha realizado un cuestionario COVID especial a toda la plantilla para
triaje de personas vulnerables y los resultados han sido los siguientes:
15.644 cuestionarios contestados, de los cuales:
12.909 empleados declarados aptos para trabajar, por los SS. Médicos.
13 empleados declarados no aptos para trabajar, por los SS. Médicos.
2.722 cuestionarios con datos pendientes de revisar (de los que 1.291
empleados pertenecen al colectivo vulnerable).
CONCILIACIÓN
El criterio general que nos está trasladando el Banco y que están aplicando de
forma exhaustiva l@s Delegad@s de ACB es el gestionar por parte de/ y con RRLL
y de los Responsables Funcionales, atendiendo las circunstancias personales y
especiales de cada persona que así lo manifieste, manteniendo o no la opción de
trabajo en remoto, con solución ad hoc. Toda consulta, circunstancia y caso
específico de sus Afiliad@s está teniendo un tratamiento también específico y
singular por parte de ACB.
Desde RRLL se nos indica que: tener hijos < de 14 años no es una excusa determinante
con carácter general para mantener la opción de trabajo en remoto ya que, crean
agravios comparativos con otros colectivos como por ejemplo con el Colectivo
Vulnerable.
También se nos indica por parte del Banco que debemos ser conscientes de que BBVA
mantiene toda su plantilla sin otras medidas, como por ejemplo un ERTE, etc.,,
manteniendo una política activa con proveedores y asumiendo inicialmente una menor
actividad y que empieza a no ser sostenible.
BBVA ha decidido durante esta pandemia usar y mantener un perfil bajo de
comunicación y de recurrencia en la comunicación y se va a mantener por el momento.
Desde RRLL se nos insiste en que los periodos de vacaciones establecidos por el
empleado se deben de disfrutar tal y como se grabaron no obstante, salvo acuerdos del
trabajador/a con su responsable funcional y/o también en función de las necesidades
del servicio.
ASOCIACIÓN CUADROS BANCA (ACB) insiste a RRLL SS.CC. en nuestra anterior
propuesta de iniciar, a la mayor brevedad posible, los contactos para la
negociación de un Acuerdo en materia de Conciliación Laboral e Igualdad de
Trato.

OFICINAS CON DOTACIÓN DE UNA SOLA PERSONA
En este tipo de casos, siguen como hasta el momento atendiendo a la clientela con
puertas cerradas. RRLL SS.CC. nos informa que desde el área de Gestión, hoy mismo
se va a enviar un correo a Banca Comercial, con las instrucciones oportunas al respecto.
OTROS TEMAS
ACB recuerda y vuelve a proponer a RRLL SS.CC. la necesidad de revisar el actual   

Acuerdo de Medios

5 junio 2020

Add Comment